|
Deze workshop gaat over samen werken aan patiëntveiligheid en over het integreren van veiligheid in de gewone beleidscyclus.
Sturing, urgentiebesef en motivatie zijn onmisbaar bij het werken aan veiligheid. Minstens zo belangrijk is het om met verschillende sleutelfiguren op afdelingsniveau samen te werken aan veiligheid.
Om succesvol te zijn is een multidisciplinaire samenwerking nodig: leidinggevenden zijn nodig om het belang van de verbetering uit te dragen en om voorwaarden te scheppen, ondersteuning is nodig om de noodzakelijke vernieuwingen te begeleiden en te organiseren en (para)medici zijn nodig om inhoudelijk te sturen op cruciale zaken rond veiligheid én om het goede voorbeeld te geven aan collega’s.
Door een multidisciplinair team te vormen en als team te bepalen welke aspecten van patiëntenzorg veiliger/beter moeten en kunnen, neemt de kans op succesvolle veranderingen toe. Het is belangrijk om op afdelingsniveau te werken, zodat er een focus blijft bestaan op de directe patiëntenzorg. Pas dan kan er op inspirerende, dynamische wijze gewerkt worden.
Het werkt in de praktijk goed als leidinggevende(n), ondersteuner(s) en (para)medici samen urgente en gewenste veranderingen bepalen. Vervolgens kunnen zij samen een plan maken en dit zo snel mogelijk doorvoeren volgens de doorbraakmethode.
Tijdens de workshop leert u om in een samenwerkingsverband van leidinggevenden, ondersteuners en (para)medici te beoordelen hoe de stand van zaken is op het gebied van veiligheid. U voert een Quick Scan uit en vervolgens gaat u in op de vraag hoe u met de uitkomsten daarvan een Quick Plan kunt maken. Het INK-model wordt hierbij als praktisch hulpmiddel gebruikt.
Een tweede thema van de workshop betreft de integratie van het werken aan veiligheid in uw beleidscyclus: hoe neemt u patiëntveiligheid op in uw beleidscyclus en uw reguliere activiteiten en hoe voorkomt u dat patiëntveiligheid het zoveelste aparte (papieren) systeem wordt?
Doelgroep
Leidinggevenden, ondersteuners en professionals uit ziekenhuizen, GGZ en V&V-sector
|